Cabinet de Conseil en Ressources Humaines - Recrutement - Chasseur de têtes

Secteurs d’activités

Construction Métallique

Construction Bois

Ingénierie Génie Civil

Industrie du Bois

Industrie Métallurgique

Ingénierie d'Énergie

Industrie Sidérurgique

Ingénierie Automatisme/Robotique

Industrie Pétrolière/Gazière

Ingénierie Environnement

Industrie Mécanique de Précision

Ingénierie Mécanique

Industrie Chimique

Industrie Agricole

BTP Carrières

BTP Gros Œuvre

Ingénierie Construction Navale

BTP second Œuvre

BTP Travaux Publics



Métallurgie :


  • Fonderie / Forge / Chaudronnerie
  • Métallerie / Serrurerie / Tôlerie
  • Construction Métallique / Emboutissage
  • Mécanique / Carrosserie Industrielle
  • Tuyauterie Industrielle / Outillage
  • Machinisme Agricole / Découpe
  • Machine Spéciale


Bois :


  • Scierie / Bois Energie
  • Agencement / Construction Bois
  • Charpente Bois / Ebénisterie
  • Construction Navale / Yachting
  • Lamellé Collé / Menuiserie Bois
  • Bois Composite / Design Bois
  • Architecture Bois


Bâtiment :


  • Bâtiment gros œuvre
  • Bâtiment second œuvre
  • Charpente métallique / bois
  • Bardage / Couverture / Mur-rideau

Management de transition


Bénéficier d’un profil haut de gamme pour mener un projet ponctuel : les entreprises apprécient de plus en plus le management de transition.

 

Le management de transition consiste à faire appel à des compétences opérationnelles externes de haut niveau.

Il s’agit d’aider les entreprises à passer un cap – crise, restructuration –, ou encore de les aider à grandir, avec l’aide de cadres expérimentés.

Par définition, ce sont des contrats d’une durée limitée.

 

Il faut oublier le management de transition des débuts qui consistait à intervenir en urgence pour aider les entreprises avant la mise en redressement ou en liquidation judiciaire.

Aujourd’hui, il s’agit par exemple de

  • construire une usine,
  • séparer les activités d’une entreprise en vue d’en vendre une partie,
  • transférer la production d’un pays vers un autre,
  • gérer une absorption,
  • mettre en place un nouvel ERP,
  • améliorer la performance…

Les principaux métiers concernés sont la direction générale, la direction des affaires financières et direction des ressources humaines.

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